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双十一成绩如何,是一项艰巨的挑战。

如果能有一个好的开始,那么拼乐园摆脱对微信的依赖,做到在流量上自食其力,未来可期。

微信和拼乐园的合作取消后,黄铮在会议上给员工加油打气,对外再次强调“拼乐园并不是社交电商。”

然而,不可否认的是,拼乐园一直以来,是微信带来社交红利的最大受益者。

拼团、砍价、抽奖等社交裂变方式,让拼乐园成功地在强关系社交中找到了流量突破口,以低价策略切去了生活日用品这个品类的大块市场。

主打一二线用户的策略出台后,拼乐园很快遇到了第一个难题。

作为一二线城市年轻人,你可能很难理解中小学同学、父母亲戚们何以会为了省下几毛钱而对你进行骚扰,在私聊中进行轰炸。

在这部分人看来,这无疑都是透支社交资本,败坏社交形象的“自杀之举”。

原有的拼乐园用户之所以愿意这么做,是因为在社交圈已固定的熟人群体,或是围着家庭转,已经脱离社会属性的中年女性群体,她们的社交资本价值几乎为零。

同学、亲戚等无效关系与其浪费,还不如用来换得一次优惠。

不仅如此,分享优惠信息相比于分享鸡汤、养生文,反而是一种熟人关系的润滑剂。

身处于这样的熟人社交圈中,你最好的选择就是加入进去,你帮我拼,我帮你拼,形成一个完美的互助圈子。

而在一线城市忙碌的人,之所以感觉到被骚扰并对“砍价大刀”嗤之以鼻,只是因为不在那个熟人圈内,只是因为他们的社会关系有更大用武之地。

“我们可以这样,在拼乐园a上只需要和陌生人拼单就能享受拼单价,尽量不要让年轻人感到不舒服。”

会议上,顾允亲自提出了调整策略。

他决定,需要邀请好友砍价的商品也仅限于“助力享免单”、“砍价免费拿”、“帮帮免费团”这几个入口之中。

要想逐渐摆脱对微信的依赖,就要通过社交传播将用户吸引到自有平台上。

讲真,最近一直用看书追更,换源切换,朗读音色多,安卓苹果均可。

在城市青年这种非拼乐园典型用户中流行的“社交裂变”,大多是可以标榜自我学习精神、装点社交形象的内容产品、健身课程等等,而不会是电商优惠券。

更何况,一二线城市的消费者对于熟人意见的依赖更低,忠实于几个新兴品牌。

他们的日常要么泡在小桔书这类购物分享社区看榜单,要么主动搜寻性价比商品,找到可以帮助自己决策的ko

因此,拼乐园要想打入一二线城市的“原子化社会”,不改变改变思路,只靠洗脑广告的狂轰乱炸是不行的。 ,

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