感，工作投入度很高，有时甚至可以用疯狂来形容。龚子歌这人看似不太靠谱，但多少应该是有些本事的。
“公司一切正常。大家各司其职，老板在或不在都一样。挺好的。”秋灵调整了一下坐姿，离他近了点，才继续：“但是，我发现公司内部分成了两个阵营，壁垒分明。我想问问老板你是怎么看待这种局面的？还有，你希望我怎么做？”
龚子歌有些惊讶于她的直接和敏锐，这确实是目前公司最困扰他的问题。但这不应该是他这个老板问她的吗？怎么自己反而成了被质问的那个？
“说实话，这个问题也让我有点头疼。市场部的周简年轻有冲劲，设计部的杜维才华横溢，他们都是非常优秀的人，也是我费了不少功夫从外面挖回来的。但是，自从他们来了后，老何、莫晴他们的抱怨和投诉明显比以前多了。老何暂且不说，莫晴就跟我抱怨了不知一次，上次直接说工作干下去了，她要辞职回去带孩子。她可是跟我干得最久的运营经理。任劳任怨、责任心非常强，这种员工很难得。我当然得想尽一切办法挽留了。所以，你来之前，我把她的工资提了一倍。她才答应我留下来。有她坐镇，我就放心多了。”
“那你应该也很清楚为什么他们之间矛盾那么深吧？”秋灵追问着。
“嗯。周简和杜维从大公司到小公司，难免水土不服，他们冲劲很足，抢占市场的时候肯定要用一些非常手段，先斩后奏也是常有的事。他们在以前的公司呢，习惯了只用管做好自己的事情，其他事情自有人去跟进配合，但是我们这里却不行，一个单子业务人员要从头跟到尾，因此经常会跟运营团队发生摩擦；莫晴呢，凡事喜欢亲历亲为，事情不多的时候可以应对得很好，但这管的事一多吧，难免就顾此失彼，错漏百出，但这也不能怪她，毕竟运营团队大都是新人，她精力有限，就算把时间全都花在工作上，也不见得短期内就能让团队所有人的能力提升一大节，何况她还有家庭、孩子要兼顾。听说她老公的公司最近倒闭了。两公婆不可能同时失业，所以，虽然我明知道她不可能轻易辞职，还是给她加薪了，也算是对她这段时间受的委屈和辛苦的补偿吧。你来这段时间，应该也慢慢看出了很多问题，你是专家，你觉得运营团队的问题该怎么解决？”
龚子歌终于把问题抛了回来。
（二）
“很简单，把莫晴升为运营总监，让她再想办法在三个月内解决其他部门对运营部的投诉，即使不能完全杜绝，至少也到做到大幅减少吧。至于到底是从内部培养人还是从外面招人，就让她自己决定好了。但是如果三个月之后，其他部门对运营部的评价没有明显改善，只好把她降回运营经理，公司重新找个运营总监回来。我想，到时候谁都不会有微词吧？”秋灵并不认为莫晴的问题很棘手。她反而更担心周简能不能出业绩。
龚子歌思索片刻后，觉得可行，便同意了：“行，就这么办吧。你就不用出面了，我亲自跟她谈。”
秋灵愣了愣，马上反应过来，龚子歌这是在保护自己，立即领情：“谢谢，那就辛苦老板了。我这边也会做好预案。我亲自联系猎头，放心，一切都会秘密进行的。”莫晴究竟还有没有潜力可挖，她也没底，还是做两手准备吧。
龚子歌满意地点点头，又问：“那市场部那边呢？对周简我是有信心的。但这家伙花钱也确实挺狠的，老何找了我不止一次了。我不想让他们觉得做事情总是束手束脚，所以报销单每次都是闭着眼就签了。但事后吧，总有点那么不甘心。”他脸上露出一丝肉疼的神色。虽然他是名副其实的富二代，但却不是散财童子，他希望自己花的每一分钱都必须是值得的。万一真有人把自己当冤大头，他当然会不高兴。
于是秋灵就把跟老何提的建议重提了一次。他撅着嘴听完后，轻轻点点头，说：“行吧，先这么着吧。老何这人认死理，脑筋转弯慢，又爱激动，你有空多开导开导他，别动不动就跟人家吹胡子瞪眼睛的，好像结了八辈子仇怨一样。更重要的是，劝他别把身体给气坏了。他毕竟年纪大了，三高一样不少。我可不想看到他哪天把自己气病了，那我这财务部交给谁去管呀。”
听他这么一说，秋灵想到了部门管理的AB角问题，于是乘机说道：“龚总，哦不，子歌，我们公司虽然规模不算大，但现在也算是有稳定的现金流了，公司业务模式相对比较成熟，该对团队和内部管理进行规范了。我知道，你不喜欢繁文缛节，也反对在公司内部立太多规矩，但对公司的发展，你总该有所规划吧？Justin说你以后想做多元化经营，往文创方面发展。那说明你心中对公司的未来应该是有蓝图、有愿景的。但要实现这些，始终还是要靠团队。所以，我觉得无论从现状出发，还是从长远发展考虑，公司都应该有清晰的战略目标、发展路径和人才规划。而且这些不能只停留在你个人的脑中，应该要拿出来跟大家讨论，让大家帮你出谋划策。经营方面我不是很懂，但人事方面，我可以帮你规划。就比如说财务部吧，老何今年55了，是我们这