“你以后想管别人，最起码要知道他在想什么，会去想什么。”
而体验被别人管，除了锻炼基层知识外，也是让王俊豪知道被管的滋味，怎么规避一些未来的错误。
事实也证明，苏泽每次去津门市聚餐，王俊豪少不了对主管的埋怨。
苏泽后来也引导着王俊豪，问一些他作为管理层，应该去怎么做。
苏泽是一个不爱抱怨的人，工作上任劳任怨，有利的事抢着做。
而和王俊豪说的多了，也让苏泽抢先一步，明白了一些道理。
管理层无论怎么做，手下人终归有不满意的地方，不是所有人都像苏泽一样，甘愿为了往上爬任劳任怨。
如果不是苏泽努力，有个眼力见，不然入职半年就想挂新人？
看老板会搭理你吗？！
管理者除了保证任务质量外，还要学会激励和约束一手抓。
这是苏泽在王俊豪几次的埋怨声中，悟出来的一些浅薄道理。
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