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第21章 计划书(1 / 1)

饭后他们一起小喝了两杯,就散局了。

李新然到家的时候,兴奋的有点睡不着,给周一一发了个报备消息后,就迫不及待打开韩瑞的计划书看了起来。

计划书里写的还是很详细的。

这份计划书里首先阐述了韩瑞的定位理念,他想把这家咖啡店打造成一个品牌,而不是仅仅只是作为一个卖咖啡的场所而已。

后期他想打造属于自己品牌的相关周边,包括咖啡豆,咖啡杯咖啡壶等咖啡周边,还有相关的一些文创产品,比如环保袋,笔记本等。

品牌定位是很重要的,只有定位清晰,才能在后面打造这个品牌的时候,比如店铺设计,咖啡的品质选择和价位,目标客户群等,精准掌握市场。

这是一个很重要的开始。

韩瑞在这份计划书里的品牌理念,还是很清晰的。

主打的就是高品质咖啡市场客户群,区别于市场上大部分的劣质豆香精豆咖啡。

这点李新然很欣赏,毕竟现在低层次咖啡消费市场已经接近饱和状态,竞争过于激烈,相反高品质咖啡的市场还处于未怎么开发的状态,是非常值得一试的。、

其次,韩瑞的主要目标放在对咖啡有所追求的高消费者身上,例如公司中高端领导层等,所以他准备把咖啡店选址在CBD周围3KM范围内。

这样有些客户想在店内久坐的,也能有不错的环境体验。

但是如果单纯的就把地址选在CBD楼下,同等价位的房租在CBD区只能租到很小的铺位,可能连座位区都没有,只能外带。

纯外带的经营模式,比较适合目标客户群以平价咖啡为主的上班族,不太适合他们的消费定位。

而且CBD区人流量比较大,店址选在CBD区,也不能给消费者一个比较舒适比较安静的体验感。

如果选在3KM范围内的话,既能在店铺面积上满足他们的需求,又能给不管是想外带咖啡去CBD区的消费者还是坐在店内体验的消费者,一个不错的体验。

当然如果选址附近有很不错的高端住宅的话,就更好了。

如果能再加上一条,附近如果有大型停车场的话,就更加完美了。

现在交通便利与否也是很多人考虑的一个重要因素。

就目前计划书上看到的而言,李新然还是挺满意的。

接下来,计划书里就资金方面做了一些说明。

众所皆知,如何妥善的分配资金十分关键。

韩瑞就开店所需要的启动资金做了一个大概的估算,包括店租,装修,员工工资,咖啡设备以及物料,水电费等。

其中最先需要考虑的就是店租,装修和设备,这些都是大头。

员工工资和物料是在店铺开始运营之后才做考虑的。

除此以外,还需要准备一笔预留资金,以作开店初期的各种运营费用。

毕竟不可能一开店就能立刻赚到钱,还要留一笔资金应付前期养店。比如水电费,运营费啊等等。

这么一算,李新然觉得韩瑞要的启动资金没多要,是差不多。当然具体多少,他还得和韩瑞对市场做一个评估和实地考察后再进行商讨。

当然如果要把这些完全实施下来,还需要细化很多操作。

这些李新然都不担心,毕竟韩瑞在几家比较出名的咖啡馆工作过,这其中就有某家大型连锁咖啡店。

以韩瑞的工作经验,应该是完全可以cover这些的。

计划书里还有些针对后面做咖啡周边的一些初期想法。

李新然看完以后,还是大为赞赏的,韩瑞的想法各方面来说都很不错。

唯一有一点,他感觉韩瑞没有考虑到,就是品牌小程序。

如果要打造属于自己的连锁咖啡品牌,一个专属于自己的品牌小程序是很有必要的。

这样能通过领取优惠券和会员积分等方式,来增加客户黏性。

而且后期还可以通过自己的小程序来进行销售,不单是咖啡,包括咖啡豆或者咖啡周边,都可以做到线上线下同步销售,以这种方式,来增大客户群。

这样如果有些咖啡馆还没有实体店铺覆盖到的城市的客户,想要购买的话,就可以让客户通过线上购买胶囊咖啡,咖啡粉或者咖啡豆的方式,同样喝到他们品牌的咖啡,间接性也扩大了品牌市场。

而且通过小程序后台的数据分析,如果发现某些城市存在他们品牌的巨大消费群,但是还没有被实体店铺覆盖到的,也可以通过这种方式增加实体店铺。

这也是一个免费的市场调研方式。

关于小程序的构建和想法,李新然决定下次跟韩瑞见面的时候,再好好聊一下。

接下来的几天,他准备就本地的一些咖啡馆,先去进行实地考察。

等他看完计划书,才发现已经快凌晨2点了。

李新然洗漱完躺在床上,还是久久不能入睡。

韩瑞可是前世的咖啡大佬,这一次让他碰上了这班顺风车,他能不兴奋吗?

但是不能高兴的太早,因为要等咖啡店运营铺设起来,是需要时间的。等韩瑞把这个咖啡品牌做起来至少得需要个几年 。

他想想自己之前定的那一个“一年目标”,又开始有些头疼了起来。

他要是把股票里赚的钱拿去投资韩瑞的话,他必须还要通过其他的方式来实现他的那个一年目标。

想到这里,李新然又开始冷静了下来,在床上翻来复去的,最后也不知道是几点睡着的。

反正等第二天他早上醒过来的时候,差点迟到就是了。

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