这要是缴了，公司不是白干吗？”
秦朗说起这个，恨的牙痒痒，“一个屁大点地方，摆张桌子都没额外站的地方，一个月要我们一万块，这不是明摆着欺负人吗？”
李泽华默默算笔帐，以目前公司额外抽成计算，这得每个月做到五万毛利，差不多才能持平。
五万块什么概念？
意味着一栋楼每个月，要提供近2万个订单，每天要七百个。
这还只是达到账面收支平衡，公司还要安排两个专职配送，要提供后台服务支持，一大堆人要养呢。
再有钱，也不可能拿来填物业公司的无底洞。
秦朗见他没说话，继续道，“这还不算，因为我们主动送上门联系，物业公司仿佛吃定我们。
不租用场地，也要卡我们的电梯使用，刷卡门禁，以及电瓶车进入场地的使用费，一个月算下来，也不少钱。”
“这么牛？”
李泽华纳闷了，“目前几个商业核心区站点，都是这种情况吗？”
“差不多！”
秦朗逮住机会赶紧诉苦，“董事长，您和上面关系好，看看能不能反应一下这个问题。
就算外卖订单可以多跑五百米去站点，那快递也不行啊，不把快递车，推车弄进去，那么多快件包裹怎么一次性弄下来？”
“人员进出也卡？”
李泽华隐隐动怒，这是把他当软柿子捏了？
秦朗点头，“要用货梯，走专门通道，目前每个月一个地区支出两三千，偶尔还要故意为难我们。
私下谈，都说这个事要开会认真烟酒烟酒，不知道的还以为要我们考研究生呢。”
“惯的毛病。”
李泽华掏出手机给快递同行咨询一下，弄清楚情况才道，“踏马的，人家一个月付八百，到我们这两三千还不满足？”
也是带着怒火，显然忘记吃了么蜂鸟一家，做以前四五家的活，人家物业公司每个月利益受损，当然有事没事找茬。
“反正有两家物业经理明确说了，如果还没有表示，过段时间连电瓶车都不让进，说是有大厦业主投诉。”
秦朗也没太好的办法，顺带还说了几个别墅区，高档小区的案例，基本上都是嫌钱太少。
站在各自角度，你也不能说物业一定做错了，毕竟有的业主不发快递，不吃外卖。
看着骑电瓶车，或者提着外卖快递一路狂奔的小哥，当然不开心，有时候等电梯也烦躁，半天不下来。
是的，没错，卡电梯门节约时间这个事，屡禁不止，外卖小哥总想着节约点时间多送一单。
还有就是涉及一个外来人口管控，影响威胁小区业主安全，私密的问题。
种种矛盾累计下来，不被投诉才怪。
有业主投诉，物业自然要干活，有的负责任点，主动和吃了么联系。
以后外卖单送到保安传达室，由物业派人送给业主，吃了么每个月提供一笔赞助就行，快递业务也是如此。
但大部分物业没这个服务，通常它们也不管事，只会伸手拿钱，就好像交了钱，问题就不存在似的。
“你好好统计一下，看看到底有多少这种情况，不解决是不行的。”
站在他的角度，偏帮或者放任不管，任由矛盾积累都不可取，遇到事情必须及时解决掉。
不然总不能像对付惠通那样，召集人马再火并一次吧？
回想前世刷到过的新闻，物业保安和外卖小哥时常发生冲突，归根结底矛盾的根源，在双方职责有明显冲突。
保安要维持秩序，而外卖小哥绝大部分时候，都是天然的秩序破坏者。
这里不是指小哥，天生干坏事！
举例说明就是，某小区封闭式管理，外来人口需要登记，并取得业主同意才能进入。
这都没问题，李泽华提前考虑到这块，周边有站点可以转单配送。
因为是驻地业务，由专人负责，经常和物业打交道，很多流程可以省略掉，节约大量时间。
可万一这个小区很大，还禁止电瓶车，自行车进入呢？
难不成，外卖小哥花十几分钟走路进去配送？
再花十几分钟走路出来？
那别干了！
一个小时三个单，到手两三块钱（中转订单通常只有0.5-1元每单，商业区集中配送更低），爱送不送！
所以两者之间，这个矛盾很难解决。
尤其这一世，李泽华外卖快递一起做，吃了么蜂鸟人强马壮，每个站点不是退伍回来的，就是乡里乡亲，抱团的狠。
这要是爆发严重冲突，李泽华都害怕自己员工脑袋一时发热，把对方物业保安打出个好歹来。
真不是吹，一家物业公司能有多少人？
哪怕在