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第125章,蜂鸟网络正式组建(2 / 5)

神不善,“怎么,你还想把三通一达都拉进来?”

“为什么不可以!”

李泽华端着杯子,懒洋洋往后一靠,神态轻松,“蜂鸟能走到今天,凭的是实力。

我们有足够多的人,提供更优质的服务,这是任何一家公司都无法比拟的优势。

我要提醒二位,蜂鸟不是竞争对手,而是快递公司掌握经营主动权,不可或缺的帮手。

想想看,如果所有的快递公司加入进来,和蜂鸟组成一个庞大的物流网络,每个城市有几千上万人随时提供服务。

这个市场,还不是任由我们说了算!什么竞争者,上下游,都是狗屁。”

“看不出来,你也野心还挺大。”

聂腾运摇摇头,并不怎么相信,“可是你知道这块市场有多大吗,就凭你?”

“就凭我一个当然做不成!”

李泽华很有自知之明,“但是余总,聂总不是在这吗?

我说话很直接,如果有什么不当的地方,二位多见谅。”

余卫龙眼神十分玩味,“说说看。”

内心隐隐有些期盼。

元通发展到现在,他早已力不从心,遍及全国的加盟商,仗着有运转中心,不断对抗来自元通总部的命令。

阳奉阴违无效管理,好的政策推行不下去,服务质量提升不上来,自然谈不上掌握核心竞争力。

当初和蜂鸟的合作,就是为了改变这一切。

李泽华伸出一根手指,“直营!就是最大的好处!

燕京元通,以及运达下面的大加盟商,都是发展初期妥协的产物,他们发展壮大,势必产生自己做主的思想。

就如同二位一样,既要靠淘淘吃饭,又不想彻底被淘淘控制。

只要二位点头,多一点耐心和支持,蜂鸟很快可以席卷全国。

届时只需要控制运转集散中心,建设跨区域物流平台,就能掌握物流的核心要素。

试问那些仅有几个网点,十几个员工的加盟商,拿什么和拥有几千上万人的蜂鸟竞争?

直营的好处不用多说,公司只用一个声音说话,和淘淘谈判,是不是更有底气?”

二人对视一眼,颇为意动。

聂腾运呡一口红酒,慢慢品尝许久,才缓缓开口,“继续说下去。”

“大城市是第一步,接下来是各地级市市区,重点县城,蜂鸟可以一步步扩张下去,直到完成全国区域的布局。

届时,这个平台发挥的作用更大,因为这是垄断的魅力。

我请问余总,现在的快递物流费用!

元通能做到5块钱一票吗?”

余卫龙摇头,“还五块,淘淘压价到十块都没钱赚,下面加盟商也是要吃饭的。”

“但是蜂鸟可以,上门揽收配送固然成本高,可别忘记,一但布局完成!

我们可以做到如同小超市一样,遍地开花,到那时客户自寄自取,类似微型运转寄存,是不是大大降低人工成本?”

李泽华有选择性的,挑一些后世菜鸟模式来说,“另一方面,因为垄断,电商平台没得选,订单量必然随着网购兴盛起来而暴增。

快递包裹多,车辆往返不空车,成本将再次下降。

再拿订单量举例子,一百万单每单提价1元,才一百万,顾客还要骂娘。

可一亿单提价0.1元,就有一千万,消费者根本察觉不出来涨价。

等有十亿单,一百亿单呢?

只要做成垄断,避免各个快递公司无序竞争,我们就能化被动为主动,甚至抱团倒逼电商平台让利,实现双向通吃。

到那时,二位认为又有多大利益?”

二人闻言色变,再也坐不住!

李泽华丝毫不担心元通,运达会绕开他自己做。

因为没有蜂鸟这个平台,就没有足够多的人员取代加盟商,依靠加盟商,就永远别想做成垄断平台。

再说,没有蜂鸟,快递公司内部就能打成一锅粥,根本没办法抱团。

加上蜂鸟本身的人员并不多,离开外卖平台加持,没办法养活足够多的人员。

这是正大光明的阳谋,一环扣一环,缺一不可。

当他将这些讲出来时,余卫龙陷入沉思。

“小超市?”

聂腾运思索片刻,妄图夺回主动权。

“倒是谢谢李总的提醒,我完全可以细化基层分工,绕开加盟商直接深入一线。

小超市老板们,应该不会拒绝这份额外收入吧?

这么看,蜂鸟这个中间商,似乎没那么重要。”

余卫龙觉得有道理,正想点头,又觉得哪里不对劲。

对方看起来很老道,为什么会犯这么低级的错误?

就看李泽华

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